تدوین برنامه احیای معادن و فعال سازی ذخایر کوچک ایران بر اساس تحلیل تجربیات جهانی و توسعه فرآوری سیار مواد معدنی.

باید توجه داشت که تغییر محیط های اجتماعی امروزی با عوامل متعدد باعث تغییرات سریع ساختاری شده و نیازمند فرآیندهای سازمانی انعطاف پذیر است تا جایگزین الگوهای سنتی گذشته شود. کسب‌وکارها باید فعالیت‌های گسترده‌ای را برای بهبود انجام دهند، نه برای رقابت، بلکه برای بقا. این موضوع در مورد کسب و کارهای متوسط و کوچک (SME) اهمیت دوچندان دارد. معادن سنتی و کوچک (ASM) به عنوان شاخه ای از SMEها به دلیل ساختار منعطف و پویا، قابلیت انطباق سریع با تقاضا و داشتن سهم زیادی از اشتغال، روحیه کارآفرینی و فقرزدایی (به ویژه در مناطق محروم) ، توجه کشورهای در حال توسعه را به خود جلب کرده است. آنها حمایت و فعال شدن این بخش از اقتصاد را جلب کرده اند. ASM با ایجاد اشتغال در مناطق دورافتاده شرایط زندگی را برای مردم محلی فراهم می کند و در نتیجه از مهاجرت و تخریب مناطق روستایی جلوگیری می کند. این در حالی است که در بیشتر نقاط معدنی غنی جهان، این دسته از معادن سهم قابل توجهی از تولید ناخالص و ارزش افزوده به دست نیاورده اند. آنها از کمبود شدید ناشی از عوامل داخلی و خارجی رنج می برند. این تحقیق مهمترین موانع در توسعه ASMها و رویکردهای موجود برای غلبه بر این موانع و حمایت از این معادن را شناسایی می کند. بر اساس مطالعات کتابخانه ای بین المللی، مهم ترین موانع، مشکلات و راه حل های مورد استفاده در هر مورد بررسی شد.